DIRECCIÓN DE
EDUCACION MEDIA SUPERIOR
CENTRO DE ESTUDIOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS No. 13
RICARDO FLORES MAGÓN
GUÍA
de estudio para presentar
Examen a Título de Suficiencia
UNIDAD DE APRENDIZAJE: PLANEACION ESTRATÉGICA 2025-2
Instrucciones
CONTESTAR LA GUIA CORRECTAMENTE, SE RECOMIENDA HACERLA A MANO, CON EL PROPÓSITO DE REPASAR EL CONTENIDO TEMÁTICO DEL CURSO, COMO PREPARACIÓN PARA LA PRESENTACIÓN DEL EXAMEN A TITULO DE SUFICIENCIA
Presentación
La unidad de aprendizaje de Planeación Estratégica se encuentra ubicada en el cuarto nivel del plan de estudios de formación profesional, que corresponde al Programa Académico de Técnico en Administración perteneciente al área social administrativa del Bachillerato Tecnológico Bivalente en el Nivel Medio Superior del Instituto Politécnico Nacional en la modalidad escolarizada y no escolarizada. Es una unidad de aprendizaje obligatoria en la Rama de Ciencias Sociales Administrativas en la que el estudiante desarrollará competencias para el diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones en e l ámbito de la administración de las organizaciones
Objetivos
- Implementa planes estratégicos a partir del análisis interno y externo de la organización, que le permita al alumno la toma de decisiones para la
- gestión, desarrollo de negocios y crear ventajas competitivas con sentido ético y sustentable.
Justificación
La Unidad de Aprendizaje de Planeación Estratégica, está enfocada al desarrollo de habilidades técnicas, cognitivas y socioemocionales necesarias para la aplicación de la
planeación estratégica como herramienta clave de la administración, para el fortalecimiento de los procesos de gestión de las organizaciones, utilizando diversas técnicas,
herramientas y conocimientos con un enfoque sistémico, con la finalidad de que el estudiante pueda definir e implementar estrategias para facilitar el cumplimiento de los
objetivos organizacionales con la máxima eficiencia, eficacia, calidad, ética, compromiso social y sustentabilidad.
Competencias y contenidos conceptuales que integra el programa de estudios
Implementa planes estratégicos a partir del análisis interno y externo de la organización, que le permita al alumno la toma de decisiones para la gestión, desarrollo de negocios y crear ventajas competitivas con sentido ético y sustentable.
Analiza los elementos de la planeación estratégica teniendo una comunicación asertiva, con sentido ético y responsable de acuerdo con el entorno y necesidades de las organizaciones.
Explica el proceso de planeación estratégica a partir del diagnóstico interno y externo para la toma de decisiones
Elige estrategias pertinentes que le permitan alcanzar un nivel de competitividad y desarrollo a partir del análisis del entorno de la organización.
Desarrollo de actividades de estudio
Unidad 1: Evolución del pensamiento estratégico
Conceptuales
Planeación estratégica ● Antecedentes ● Definición ● Importancia ● Principios · Productos y servicios · Clasificación del mercado |
Tipos de planeación ● Etapas de la planeación. |
Unidad 2: Proceso de planeación estratégica Conceptuales
Proceso de planeación estratégica.
● Misión
● Visión
● Antecedentes
● Objetivos
● Políticas
● Valores
● Estrategias
● Programas
Conceptuales
● Fuerzas endógenas (arquitectura organizacional, recursos, Productos/servicios, Comercialización, Tecnología y conocimientos)
● Fuerzas exógenas (Factores económicos, sociales, demográficos políticos, legales, tecnológicos, ambientales, culturales)
● Análisis FODA
● Matriz FODA
● Análisis PEST
Análisis y selección de la estrategia
Conceptuales
● Estrategias de negocio. ● Estrategias competitivas. ● Estrategias de Michael Porter |
Conceptuales
Modelos y herramientas de gestión estratégica ● Balanced Scorecard ● Modelo canvas ● Matriz Mckinsey ● Ocean Blue Strategy |